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経営メモ > 組織マネジメント
ワンミッション制組織、ミッションを明確にして、そこに責任者を立てて
ミッションを達成するためのKPIを設定して、それを管理していく

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KPIミッション型組織(ミッション別の組織)

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開発も、保守と革新がいる。
保守の人のほうがマメなんですよ。とにかく参加者たちが地に足のついた活動を継続的にしているし、筆まめなんです。

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現場とたくさんコミュニケーションとって、自分が思っていることと実際がどうなってるのかを明らかにしていくプロセスは、非常に大事だよね。

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新しく入ってきたエンジニアを素早くキャッチアップさせる体制ができあがっていない。例えば、開発環境も作り方も多数のやり方があったりして、どうやってんのみんな?って周りに聞いたとしても、人によって回答がバラバラだったりする。

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NOと言う相手とNOと言わない相手が居る。
通常、無理ならNOだけど、同じ無理でもNOと言えない相手が居る。
組織とは、そういうもの。