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ネットの場合は先行投資しても、
マネタイズ前にブランドスイッチされてしまう
とにかく、移り変わりが早い
海外も含めて参入障壁が低い
ネットワーク化で一気に進む
撤退ラインを決めないやめられない

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先手社長達の下方修正発表
投資家向けとともに、社内向けにも。
手遅れ、誤魔化派も、まだいる。

経営メモ > 経営全般
宅ふぁいる便がなにやらやからしてしまったみたいけど、
かなり氷山の一角だと思われる。
そこには人材も、コストもそれなりに掛かる。
「そのコストを負担をしなければいけない」という適正な判断ができる経営層は、ほぼいないような気がする。
逆にコスト削減の対象でしかない。

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アイコス3
たぶん故障が多かったから、製品を完全改良。
完全にベツモノになってしまったため類似品や関連商品も使えず。
そこらへんの製品を作っていた会社はたいへん。
アップルぽい。これが受け入れられるのはコアユーザが多いからだと思われる。

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新聞の発行部数が1年で222万減。読者に高齢者が多いため自然減要素も高い。
たぶんテレビも同じ。雑誌も同じ。蕎麦屋も同じ。いろいろな同じがたくさんありそう。

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基本情報技術者試験について、プログラミング言語・COBOLの出題を2019年秋期試験で廃止し、20年の春期試験から新たにPythonを追加する。COBOLの受験者数を調べたが見当たらず。何人ぐらいいるのか気になる。

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EUの著作権法改正案は、誰の見方なのか?
Googleが、じゃあ載せないで、流入が激減。

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オリンピックって、コンビニの成人誌を販売停止にするチカラもあるのね。

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電子マネーを使わないのは、
慣れていないから(スタバの注文と同じか)
便利な電子マネーは、カードを作るのが面倒だから(審査がある)

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ネット上のQAサイトの運営
良質な質問がたくさん集まれば、いい回答が集まる
良質な質問をした人に、インセンティブを付与

経営メモ > 経営全般
ストックオプションは、投資家が考えた「投資家」と「経営層」がともに恩恵を受けることができる仕組み
株価を上げる経営をすることで、経営層も報酬を得ることができる。
株価を上げるためには、経費を抑え、利益を出すことであり、経費はとことん抑える経営になる。
経費を大きく占める人件費は、必然的に、低く抑えられる。
それが、報酬と給与の格差、二極化が進む理由。

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バラバラに運営されているポイントを共通ポイントして扱える「マルチポイント」
ポイント同士の交換から一歩進んだ感じ。

経営メモ > 組織マネジメント
自己の尊重ではなく自己犠牲を教義として持つ体系は、宗教に限らず全て権力者の統治の道具として作り出される考えられる。

経営メモ > 経営全般
教科書通りの完全な所有と経営の分業は今の時代のスピードについていけない。
オーナー企業で上場している会社が強い。

経営メモ > 開発マネジメント
IT活用は「業務の効率化やコスト削減」のウォーターフォール型から、「ビジネスを創出し、新しい仕事や価値を次々に生み出していくこと」を目的にしたアジャイル型に。それに対応できるIT人材が足りない。担い手もSlerから自社開発に。
 #IT人材

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パチンコからカジノへ確変中。
パチンコは規制により、衰退へ。
その代替がカジノ。

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社長交代のタイミング
会社が最悪の時に辞めれば、新社長が何をやっても悪く思われない。思い切って会社を変えられる。
逆に、いいときに交代した社長は大変だな。何もやっても、悪く思われる(笑)
また、よくをさらによくする人とダメを改善する人は、違うタイプの経営が必要なんだろう。

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コンペで負けるということは、顧客にとってベストではなかったということ
顧客を起点に考えないと、自己満足で終わってしまう

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タイミー。
ひと昔前は、日払い雇用。
いまは、時間雇用。
それにしても仲介の三割は高いような。

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米IBMの世界初の量子コンピュータ「IBM Q System One」を発表した。筐体がカッコよすぎる。コンピュータぽくない。